인재상 EMPLOYMENT

교육훈련

교육훈련

조직관

  • 리더리더

    직원 모두가
    리더가 되는 조직

  • 신뢰신뢰

    신뢰를 기반으로
    협력하는 조직

  • 변화/혁신변화/혁신

    변화와 혁신을 주도하고
    성과를 내는 조직

인재관


              서진오토모티브 인재관 
              1.끊임없는 변화와 혁신을 추구하는 직원,
              2.조직의 가치와 목표를 공유하는 직원,
              3.끊임없이 자기개발을하는 직원,
              4.주인의식으로 열정적으로 참여하는 직원, 
              Global 경쟁력 확보 
              1.실무형 인재 육성 
              -계층별 리더십 함양(수직,수평간 의사소통 활성화) 
              -프로 일선관리자 양성 및 부분별 전문가 양성 다각화 
              -부분별 핵심인력 교육기회 확대(자긍심 및 skill 함양)
              -사내어학 및 정보화 교육을 통한 자기개발 지원 
              2.창의적 기업문화 구축
              -한마음 조직문화 가꾸기 
              -환경변화에 유연하게 대처하는 창조적 한솔인 육성
              -Win-Win 정책을 통한 노사안정화
              -조직응집력 역랴 집중(애사심,소소감,책임감)
              3.교육Infra구축
              -통합적 교육관리 System구축, 활용을 통한 관리 효율화
              -각 분야별 사내강사 양성 및 교육제도 보완을 통한 기본 infra구축
              -자기개발 계획 및 수립 및 실천

  • 끊임없는 변화와 혁신을 추구하는 직원
  • 조직의 가치와 목표를 공유하는 직원
  • 끊임없이 자기개발을 하는 직원
  • 주인의식으로 열정적으로 참여하는 직원

Global 경쟁력 확보

  • 실무형 인재육성실무형
    인재육성

    -계층별 리더쉽 함양(수직,수평간 의사소통 활성화)
    -프로 일선관리자 양성 및 부분별 전문가 양성 다각화
    -부문별 핵심인력 교육기회 확대(자긍심 및 Skill함양)
    -사내 어학 및 정보화 교육을 통한 자기개발 지원

  • 실무형 인재육성창의적
    기업문화구축

    -한마음 조직문화 가꾸기
    -환경변화에 유연하게 대처하는 창조적 한솔인 육성
    -Win-Win정책시행을 통한 노사안정화
    -조직응집력 역량 집중(애사심, 소소감, 책임감)

  • 실무형 인재육성교육
    Infra구축

    -통합적 교육관리 System 구축, 활용을 통한 관리 효율화
    -각 분야별 사내강사 양성 및 교육제도 보완을 통한 기본 Infra구축
    -자기개발 계획 수립 및 실천

인재육성상


                  개인직무에서 최고 Performance를 달성하는 인재육성 
                  1.vision-New Leader
                  2.교육지표-전력목표에 맞는 인적자원을 육성하여 경영성과 달성에 기여 Business Partner
                  3.Mission-가치 지향의 인재육성 1)전사가치:고객중심,2)개인가치:변화와 혁신,탁월함,3)조작가치:즐거움,상호존중,팀웍
                  구분-임원,관리자,실무자
                  조직문화구축 - New Vision 조직 활성화 과정
                  미래리더육성 - ceo포럼,임원 워크샵,임원 멘토링, 승진과 과정, 고급관리자 점례특강, 신규입사자과정, 차세대리더과정
                  직무역량향상 - 심화과정,직무역량 스쿨운영,전략,품질,제품,재무,어학,기본과정
                  특화교육-위기관리, 창의력

개인직무에서 최고 Performance를 달성하는 인재육성

  • VisionVision

    -New Leader

  • 교육지표교육지표

    -전력목표에 맞는 인적자원을 육성하여 경영성과 달성에 기여.
    -Business Partner

  • MissionMission

    -가치지향의 인재육성
    -전사가치:고객중심
    -개인가치:변화와 혁신, 탁월함
    -조직가치:즐거움, 상호존중, 팀웍

구분-임원,관리자,실무자
                  조직문화구축 - New Vision 조직 활성화 과정
                  미래리더육성 - ceo포럼,임원 워크샵,임원 멘토링, 승진과 과정, 고급관리자 점례특강, 신규입사자과정, 차세대리더과정
                  직무역량향상 - 심화과정,직무역량 스쿨운영,전략,품질,제품,재무,어학,기본과정
                  특화교육-위기관리, 창의력

SITE MAP